Insights, experiências e aprendizados sobre Lean Manufacturing, indústria, gestão e transformação.https://albertonakamura.com.brpt-brhttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/poka-yokehttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/poka-yokeDispositivos à prova de erro custam pouco e resolvem defeitos que treinamento nenhum elimina. Os três níveis, os tipos e como projetar um poka-yoke que a operação aceita.Tue, 26 Aug 2025 00:00:00 GMTpoka-yokequalidadejidokaà prova de erroAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/heijunka-nivelamento-da-producaohttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/heijunka-nivelamento-da-producaoNivelamento de volume e mix é a prática mais difícil do Lean — e a que mais muda o custo real da operação. O que é heijunka, por que ele trava e como começar.Tue, 19 Aug 2025 00:00:00 GMTheijunkanivelamentopcplead timeAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/o-que-40-anos-de-industria-me-ensinaram-sobre-produtividadehttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/o-que-40-anos-de-industria-me-ensinaram-sobre-produtividadeSeis lições que não estão nos manuais de Lean — aprendidas em engenharia de processos, produção, projetos e gestão, em fábricas reais.Tue, 12 Aug 2025 00:00:00 GMTprodutividadeexperiênciagestão industrialliderançaAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/industria-4-0-e-leanhttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/industria-4-0-e-leanSensores, dashboards e integração ampliam o que se enxerga — mas digitalizar um processo cheio de desperdício só produz desperdício com gráfico. Por onde começar.Tue, 05 Aug 2025 00:00:00 GMTindústria 4.0automaçãotransformação digitaldadosAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/lean-e-reducao-de-pessoashttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/lean-e-reducao-de-pessoasSe a equipe acredita que melhorar o processo elimina o próprio posto, ela não vai melhorar o processo. E estará certa. O que fazer com a capacidade liberada.Tue, 15 Jul 2025 00:00:00 GMTleanpessoasprodutividadeculturaAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/trabalho-padronizadohttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/trabalho-padronizadoTakt time, sequência e estoque padrão em processo. O que compõe o trabalho padronizado, quem deve escrevê-lo e por que ele é a base de todo kaizen.Tue, 01 Jul 2025 00:00:00 GMTtrabalho padronizadotakt timepadrãoprodutividadeAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/smed-troca-rapida-de-ferramentashttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/smed-troca-rapida-de-ferramentasSetup interno e externo, os quatro estágios da troca rápida e por que a maior parte do ganho vem de organização, não de dispositivo.Tue, 24 Jun 2025 00:00:00 GMTsmedsetuptroca rápidacapacidadeAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/lideranca-leanhttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/lideranca-leanO papel do líder na melhoria contínua não é resolver problemas — é desenvolver quem resolve. O que muda na rotina, no comportamento e na forma de perguntar.Tue, 10 Jun 2025 00:00:00 GMTliderança leangestão de pessoasdesenvolvimento de equipesgembaAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/por-que-projetos-lean-fracassamhttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/por-que-projetos-lean-fracassamA ferramenta raramente é o problema. O que derruba a transformação Lean é quase sempre a mesma coisa: rotina de gestão inexistente, liderança não envolvida e pressa por resultado.Tue, 20 May 2025 00:00:00 GMTtransformação leanliderançagestãoculturaAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/como-implementar-lean-manufacturinghttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/como-implementar-lean-manufacturingDa definição do problema de negócio à rotina que sustenta o ganho. As etapas na ordem que funciona, com os erros de sequência que atrasam a transformação.Tue, 06 May 2025 00:00:00 GMTimplementação leantransformaçãoroadmapgestão industrialAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/ciclo-pdcahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/ciclo-pdcaPlanejar, executar, verificar e agir. O ciclo mais conhecido da gestão da qualidade — e o que acontece quando as duas últimas letras são ignoradas.Tue, 22 Apr 2025 00:00:00 GMTpdcamelhoria contínuagestão da qualidadepadrãoAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/o-que-e-kaizenhttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/o-que-e-kaizenKaizen é melhoria contínua feita por quem executa o trabalho, todos os dias. Entenda o conceito, a diferença entre kaizen diário e evento kaizen, e o que faz um programa sobreviver.Tue, 08 Apr 2025 00:00:00 GMTkaizenmelhoria contínuacultura leanAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/relatorio-a3-solucao-de-problemashttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/relatorio-a3-solucao-de-problemasO A3 não é um formulário — é um método de pensar. As sete seções, os erros mais comuns e por que ele é a melhor ferramenta de desenvolvimento de líderes que conheço.Tue, 25 Mar 2025 00:00:00 GMTa3solução de problemaspdcadesenvolvimento de pessoasAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/os-8-desperdicios-do-leanhttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/os-8-desperdicios-do-leanSuperprodução, espera, transporte, processamento, estoque, movimentação, defeitos e talento não utilizado. O que cada um significa no chão de fábrica e como identificá-los.Tue, 11 Mar 2025 00:00:00 GMTdesperdíciosmudalean manufacturinggembaAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/o-que-e-5shttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/o-que-e-5sSeiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke explicados sem folclore. O 5S como base do trabalho padronizado — e não como faxina anual.Tue, 18 Feb 2025 00:00:00 GMT5sorganizaçãogestão visualtrabalho padronizadoAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/o-que-e-kanbanhttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/o-que-e-kanbanKanban é um sistema de puxada, não um quadro com post-its. Como funciona, quando usar, como dimensionar e por que ele falha em processos instáveis.Tue, 04 Feb 2025 00:00:00 GMTkanbanpuxadaestoquepcpAlberto Nakamurahttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/mapeamento-do-fluxo-de-valor-vsmhttps://albertonakamura.com.br/conhecimento-lean/mapeamento-do-fluxo-de-valor-vsmO passo a passo do Value Stream Mapping — estado atual, estado futuro e plano de ação — e os erros que transformam o mapa em enfeite de parede.Tue, 28 Jan 2025 00:00:00 GMTvsmfluxo de valorlead timemapeamentoAlberto Nakamura